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[图文]实践与真理         
实践与真理
作者:杨育红 文章来源:本站原创 点击数:3515 更新时间:2006-4-13 【字体:

实践与真理
北京毕佳诺生物工程技术有限公司董事长 杨育红


杨总在认真听课

   三月的最后一天,我走进了人民大学开设的课堂,这次讲的是战略管理,讲师是宋华教授。

   我在企业作管理至今也有七、八年了,一直忙于事物性的工作。看过一些管理方面的书籍,听过一些相关的课程,但是没有系统性地进行过学习,这对于我这种从搞技术转行搞管理的人来说实在有些勉强。而且,随着企业的发展、人员的增多、国家对各行各业管理的逐步完善和加强、国际经济形式的快速变化等等,越觉得对我们管理人员的要求的提高和自己的吃力。“上学”也变的迫在眉睫了。

   三天的“战略管理”课下来,我真的有鹈鹕灌顶的感觉。

   首先,我非常佩服宋教授严谨的治学精神和谦虚的态度。因为只有短短的三天时间,讲授包容管理学各学科内容的战略管理实在不是一件容易的事情。宋教授为了让我们这些平时没有更多时间的在职学生在这三天中学到尽可能多的东西连中饭都只吃了一点,怕影响了下午授课的节奏和状态。我在三天的课上始终全神贯注,真怕辜负了宋教授的苦心。

   其次,实践是检验真理的唯一标准。我以前实践的太多了,缺乏理论的指导。宋教授的课给我很强的解惑之感。以前在企业中遇到的百思不得其解的有些问题在课堂上豁然开朗了!我的公司现在正在经历一个新的调整和重组,从人员到业务都有很大程度的变化。放弃从前虽然意味着一个新的开始,但毕竟要放弃一些从前为之努力过、寄予热情希望和熟悉的东西。痛苦、不忍、困惑和彷徨都是有的,当我听完了战略管理的课以后,有了新的认识,我坚持自己的决定是正确而且是非常必要的,这也是公司成长过程中一定经历的过程,我彻底想通了!不会再瞻前顾后。

   通过上课还使我认识到许多以前没有认识到但又非常重要的观念。例如:“企业一定要灵活而且可控”。以前我抓销售管理、公共关系多于人力资源和财务管理,这是不够的。长此以往下去我的公司也许能作到灵活但一定会失去控制。与其在公司作大时发现问题而回天乏力还不如早发现、早学习,和公司一同成长的管理人员才不会被企业淘汰也才不会使企业受累。

   总之,非常庆幸来人大上学,有机会将实践用真理的尺子去度量。感谢李老师为我们配备资深名重的讲师!为我们听课创造良好的条件!感谢为我们授课的各位教授!

 

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